Agilité : Mise en œuvre et Pilotage

Prix : 1590€

Durée : 2 jours

Code de Référence : AGI35

Catalogue Agile – DevOps

Objectifs de la formation

La formation a pour objectif de transmettre aux équipes des pratiques et techniques de conduite de projet en mode agile, vous verrez ce qu’on appelle Kanban, le management visuel ainsi que la plus populaire des méthodes : Scrum. Vous allez approfondir la méthode Scrum. Vous verrez ses principes ainsi que ses cérémonies. Tout en passant par les rôles et responsabilités des profils Scrum (PO, PM, SM) et leurs outils.

Public

Cette formation s’adresse aux chefs de projet.

Prérequis

Avoir une expérience opérationnelle de gestion de projet.

Programme de la formation

JOUR1

Ice Breaker: ATELIER « PERSONAL MAPS »

Qu’est-ce qu’une entreprise agile ?

  • Innovation managériale
  • Management 3.0
  • Entreprise libérées

Valeurs et principes agiles

  • Pourquoi l’agilité ?
  • Atelier : Photomontage agile
  • Le manifeste agile : valeurs, principes et bénéfices
  • Atelier : jeu des pièces
  • Panorama des principales méthodes agiles

Zoom sur la pratique de l’agilité

  • Zoom sur Kanban
  • Atelier: Management Visuel

JOUR 2

Reprise PRÉPARATION À SCRUM

Se projeter dans un projet mené en Scrum

  • Piliers, Artéfacts, Rôles et Responsabilités, Cérémonies
  • Métriques agiles
  • Atelier jeu de pièces
  • Techniques de facilitation des cérémonies
  • Atelier : Scrum from Hell
  • Comprendre comment sont formalisées et priorisées les exigences en Scrum
  • Atelier : Affiche publicitaire (2 itérations)

Méthodes pédagogiques

Cette formation est agrémentée de Serious Games et de workshops afin de mettre en application les éléments théoriques.

Méthodes d’évaluation des acquis

Afin d’évaluer l’acquisition de vos connaissances et compétences, il vous sera remis une grille d’auto-évaluation, qui sera à compléter à la fin de chaque module pratique, ainsi qu’à la fin de la formation.
Un certificat de réalisation de fin de formation est remise au stagiaire lui permettant de faire valoir le suivi de la formation.

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