Prix : 790€
Durée : 1 jour
Code de Référence : AGI30
Catalogue Agile – DevOps
Objectifs de la formation
Cette formation est une initiation aux techniques de conduite de projet en mode agile. Après une présentation des concepts fondamentaux de l’agilité, vous appréhenderez ce qu’on appelle Kanban, le management visuel ainsi que la plus populaire des méthodes : Scrum. Vous allez approfondir la méthode Scrum, ses principes ainsi que ses cérémonies tout en passant par les rôles et responsabilités des profils Scrum (PO, PM, SM) et leurs outils.
Public
Cette formation s’adresse aux directions des SI, directions métier, directions marketing.
Prérequis
Avoir des notions de gestion de projet, petite connaissance de l’agilité ou débutant.
Programme de la formation
Ice Breaker : ATELIER « PERSONAL MAPS »
Valeurs et principes agiles
- Pourquoi l’agilité ?
- Le manifeste agile : valeurs, principes et bénéfices
- Panorama des principales méthodes agiles
Se projeter dans un projet mené en Scrum
- Piliers, Artéfacts, Rôles et Responsabilités, Cérémonies
- Métriques agiles
- Techniques de facilitation des cérémonies
- Comprendre comment sont formalisées et priorisées les exigences en Scrum
Zoom sur les pratiques de l’agilité
- Zoom sur Kanban
- Atelier Management Visuel
Méthodes pédagogiques
Cette formation est agrémentée de Serious Games et de workshops afin de mettre en application les éléments théoriques. Les ateliers représentent environ 2h30 sur le total de la journée.
Méthodes d’évaluation des acquis
Afin d’évaluer l’acquisition de vos connaissances et compétences, il vous sera remis une grille d’auto-évaluation, qui sera à compléter à la fin de chaque module pratique, ainsi qu’à la fin de la formation.
Un certificat de réalisation de fin de formation est remis au stagiaire lui permettant de faire valoir le suivi de la formation.
