Prix : 1 590 €HT
Durée : 2 jours
Code de Référence : AGI35
Catalogue Agile – DevOps
Objectifs de la formation
La formation a pour objectif de transmettre aux équipes des pratiques et techniques de conduite de projet en mode agile, vous verrez ce qu’on appelle Kanban, le management visuel ainsi que la plus populaire des méthodes : Scrum. Vous allez approfondir la méthode Scrum. Vous verrez ses principes ainsi que ses cérémonies. Tout en passant par les rôles et responsabilités des profils Scrum (PO, PM, SM) et leurs outils.
Public
Cette formation s’adresse aux chefs de projet.
Prérequis
Avoir une expérience opérationnelle de gestion de projet.
Programme de la formation
JOUR1
Ice Breaker: ATELIER « PERSONAL MAPS »
Qu’est-ce qu’une entreprise agile ?
- Innovation managériale
- Management 3.0
- Entreprise libérées
Valeurs et principes agiles
- Pourquoi l’agilité ?
- Atelier : Photomontage agile
- Le manifeste agile : valeurs, principes et bénéfices
- Atelier : jeu des pièces
- Panorama des principales méthodes agiles
Zoom sur la pratique de l’agilité
- Zoom sur Kanban
- Atelier: Management Visuel
JOUR 2
Reprise PRÉPARATION À SCRUM
Se projeter dans un projet mené en Scrum
- Piliers, Artéfacts, Rôles et Responsabilités, Cérémonies
- Métriques agiles
- Atelier jeu de pièces
- Techniques de facilitation des cérémonies
- Atelier : Scrum from Hell
- Comprendre comment sont formalisées et priorisées les exigences en Scrum
- Atelier : Affiche publicitaire (2 itérations)
Méthodes pédagogiques
Cette formation est agrémentée de Serious Games et de workshops afin de mettre en application les éléments théoriques.
Méthodes d’évaluation des acquis
Afin d’évaluer l’acquisition de vos connaissances et compétences, il vous sera envoyé un formulaire d’auto-évaluation, qui sera à compléter en amont et à l’issue de la formation.
Un certificat de réalisation de fin de formation est remis au stagiaire lui permettant de faire valoir le suivi de la formation.
