Quel est le rôle du Product Owner à l’heure du digital ? En quoi consiste sa fonction au sein des équipes Agile et Scrum ? C’est précisément dans cet objectif qu’a été conçue cette formation pour vous permettre de mieux appréhender ses activités, ses responsabilités et ses compétences.

Alternant théorie et exercices pratiques, cette formation apporte aux futurs « Product Owner » les éléments de base dans la façon d’appliquer Scrum pour maximiser la valeur apportée à un produit.

Alternant théorie et exercices, cette formation « Scrum Master» apporte aux participants les éléments de base dans la façon d’appliquer Scrum ; et prépare au passage de la certification « PSM I » de Scrum.org.

A l’issue de cette formation DevOps Ansible, vous serez capable d’automatiser les tâches manuelles et répétitives sur l’infrastructure afin d’accélérer le temps de mise sur le marché de nouvelles fonctionnalités applicatives.

Êtes-vous à la recherche de nouvelles approches pour qu’Agile vous apporte sa pleine valeur ajoutée ? Nous vous invitons à découvrir comment Agile, Kanban et KPI pourraient être orchestrés afin d’offrir la pleine valeur potentielle des pratiques Agile.

La formation a pour objectif de transmettre aux équipes des pratiques et techniques de conduite de projet en mode agile, vous verrez ce qu’on appelle Kanban, le management visuel ainsi que la plus populaire des méthodes : Scrum. Vous allez approfondir la méthode Scrum. Vous verrez ses principes ainsi que ses cérémonies. Tout en passant par les rôles et responsabilités des profils Scrum (PO, PM, SM) et leurs outils.

La formation a pour objectif de transmettre aux équipes des pratiques et techniques de conduite de projet en mode agile, vous verrez ce qu’on appelle Kanban, le management visuel ainsi que la plus populaire des méthodes : Scrum. Vous allez approfondir la méthode Scrum. Vous verrez ses principes ainsi que ses cérémonies. Tout en passant par les rôles et responsabilités des profils Scrum (PO, PM, SM) et leurs outils.

La méthode la plus connue pour mener un projet en agile est sans conteste la méthode Scrum. Vous découvrirez dans cette formation comment appliquer le framework Scrum de bout en bout sur un projet. Vous vous projetterez dans le rôle du Product Owner, du Scrum Master en passant par l’équipe de développement. Scrum, avec son approche concrète de gestion de projet agile, permet de mieux communiquer au sein, d’une équipe, de mieux prioriser ses actions, ainsi d’être plus efficient.

Quelles sont les compétences et les soft-skills nécessaires pour accompagner un projet avec succès ? Pourquoi faire appel à des coachs ? Quelles sont les postures qu’un coach peut adopter pour encadrer efficacement des équipes ?